1.不足11万的中华V7,宝马发动机+整车终身质保,为何就是卖不动?

2.十万元左右的suv哪款最好?求推荐。

3.最好卖的SUV 5.99万起 月销仅400多!曾经最强的中国大牌怎么了?

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哈弗H7和中华V7车型相比,总体来说这类自主品牌车型质量方面差别不大,不过个人认为哈弗H7相对值得,因为哈弗车型保有量大,维修保养便利性还有保值性方面要更有优势.

不知道您在哪了解到的华晨V7,可以说这款车目前在市面上可谓没有一点点存在感,虽然他的东西用的都不错,但质量的稳定性是个综合问题,销量差也没什么用户反馈。所以在这里面还是推荐您看哈弗F7,毕竟哈弗这两年的销量大家有目共睹,这套动力总成也是稳定可靠,后期在二手市场,再怎么也比华晨的要好一些。

哈弗H7和中华V7车型相比,总体来说这类自主品牌车型质量方面差别不大,不过个人认为哈弗H7相对值得,因为哈弗H7车型保有量大,维修保养便利性还有保值性方面要更有优势

哈弗H7

最满意1.外观霸气,线条很粗实,从侧面尾部看,有点汉兰达的味道!2,空间大,这么大个的suv,可想而知空间有多宽裕了,后排坐着很舒服!3,动力强,2.0T的动力那感觉,深踩油门,推背感妥妥的!

最不满意其实目前来说我最不满意的,一是新车的异味比较大,坐在车内,还是感觉很刺鼻的,现在每天都在通风

空间在空间上,平常家用是绝对没问题的,我身高一米八,体重一百五十斤,前排主驾驶位置坐进去之后头部上方大概还有一拳距离,腿部空间也足够,后排空间平时坐三个人是没问题的,只是后排中间地方稍微有点凸出,长时间坐着脚可能会有不舒服

动力动力很强,开着很舒服,轻轻踩提速就已经很快了!中速稳,超车满载五人没问题,我开车比较稳

操控操控上没有什么可说的,挺简单的,多功能方向盘握起来有点细,手感上没有那么饱满,倒是中控触摸屏反应很灵敏,多媒体系统设计的很不错,用起来很方便

舒适性自驾游的时候就感受到了,悬架比较硬,过坑洼颠簸感明显

外观外观设计大气,前脸和侧身特别漂亮,尤其后屁股和尾灯真是大爱,后屁股做得太凸起

内饰内饰质地非常考究,包括中控台,车门内把手,座椅材质用料都很高档,做工精细,平滑的手感让我的驾驶充满的舒适感

性价比总的来说,小七的性价比还是非常高的,包括外观,内饰,配置,各种安全系统都让我非常满意,整个车的操控性能也非常的好,动力十足,感觉选择国产车对于我来说是一个明智的选择,相信我们的国民神车会做的越来越好!我们的国产车会走向世界前线,支持国产!!加油!

不足11万的中华V7,宝马发动机+整车终身质保,为何就是卖不动?

其实中华在国产车里面还是非常不错的,而中华v7这款车在外观上使用了很多家族式的设计元素,整体的外观看上去非常的豪华,非常的霸气,每一个线条运用的都是那么流畅,那么的完美,车身的线条使用的是上扬式的设计,让这辆车看上去除了稳重的同时,还多了一丝的运动气息,再加上大尺寸的双色铝合金轮毂的搭配,把这辆车运动信息显示的淋漓尽致,在同价位相比还是非常不错的。

其实大家不能用过去的眼神着中华汽车。想当年吉利,长城不也被国人大骂吗!今年3月初刚提了1.8T的中华V7全部落地十五万。如今己行驶近两千公里,百公里油耗由最初的9.3到现在的8.8升。从动力性,安全性,经济性,舒适性及配置和驾驶体验都让人非常满意,所以说这款车还是非常不错的。

其实话说回来,每款车都有优点和缺点,同样没有对比就没有好与坏。中华的外观上虽然没有摆脱宝马的样子但是已经在一点一点的有自己家族式的样子了。中控也放了一块超级大的屏幕还是挺帅的。内饰的风格还是比较时尚的,就是外观还行吧。就是这么一款配置也好,空间也大的车为什么一个月就卖出去几百量呢?

其实往下分析一下,华晨中华的钣金喷漆同样是这个级别里很优秀的。我们在开关车门时,会明显地感到车门带来的高级感,车的内饰做得也非常精细,各个储物格的设计充分考虑到了人性化,带给我的第一感觉就是内部空间特别充裕,人坐在里面感觉很舒适。这款车的视野非常好,我的感觉是特别开阔,能够看到更多的视野范围,这样对新手或者是女司机来讲都有很大的优势。

相比之下这款车还是非常不错的,在国产SUV的市场里,中华这个品牌还是非常值得信赖的。

十万元左右的suv哪款最好?求推荐。

引言:对于华晨中华这个汽车品牌相信大家都不会陌生,有着深厚造车经验以及得天独厚的技术支持,但是它如今的销量相比吉利、长城、长安等自主品牌就显得尴尬了不少,然而今天咱们就聊聊华晨中华旗下的SUV车型-中华V7,看看到底是怎么了为何就是卖不动。

首先就是它的售价区间,厂商指导价10.87-15.99万,不足11万的起售价格相比同级车型售价更具优势,但是它上市至今的销量却十分尴尬,2020年1月份只卖出了355台,2019年全年累计销量仅5655台,这样的销量也说明了它没有得到市场和消费者的认可。

其次就是它的外观造型设计了作为华晨M8X平台首款车型(此平台是华晨中华与宝马/麦格纳历时五年研发而来),这也让中华V7的整车身形很有宝马的风格,特别是它的侧面轮廓以及锋利的腰线很有宝马X5的风格,沉稳厚重的展现让侧面成为了最好看的角度,车头与车尾注重层次感立体的线条让中华V7有了更吸引人的亮点,此外为了进一步增加外观上的视觉美感还提供了当下流行的运动套件与整车黑化处理。

在悬架方面则用了前麦弗逊式独立悬架+后多连杆式独立悬架,这样的悬架结构虽然在同级车型中比较常见,但是在宝马技术助力下让这款中华V7有着浓厚的德系车味道与精致感,据我们实车体验悬挂的紧致感非常强,快速过弯的支撑性也有着不错的表现,而且兼顾了一定的舒适性。

定位为中型SUV的中华V7长宽高依次为4702/1932/1753mm轴距为2770mm,从车身参数就能看出中华V7玩起了跨级竞争,并非与中型SUV竞争市场而设定的竞争对手是紧凑型SUV车型,因为它超4米7的车身长度和2米77的轴距让其占尽了尺寸优势,而且还提供了5/7座车型供大家选择。

内饰则用了简洁大气的设计风格,中控台中间配备的大尺寸中控显示屏为车内增添了不少科技感,用料上也十分走心中控台上方用了软质材料包裹内部填充物比较厚实,而且细节上融入了仿碳纤维装饰条与黑色钢琴烤漆进行点缀,电子档杆与方向盘按键布局为宝马风格,值得一提的是电子手刹、驾驶模式选择、发动机启停按键均放置在档杆后方,操作起来比较方便。

至于配置的丰富程度在此就不多言,要知道拼配置一直是自主品牌不可避免的一个精致环节,中华V7自然不会在配置上马虎,值得一提的就是中华V7提供了整车不限年限、不限里程的质保服务,这样的整车质保政策在国内汽车市场中也十分罕见。

中华V7整车最大亮点在我个人看来当属它的动力系统了,因为动力系统也是最“宝马”的,提供了1.6T和1.8T涡轮增压发动机,这两台发动机均是衍生于宝马N18B16发动机,最大马力依次为204匹/231匹、最大扭矩依次为280牛米/300牛米,传动方面提供了格特拉克7速湿式双离合变速箱和来自韩国现代的岱摩斯6MT变速箱,入门车型204马力对于同级车型动力占据优势,而且变速箱具有十分不错的稳定性与耐用性。

师哥划重点:

从中华V7的各个细节分析来看它都具备了爆款SUV车型的潜力,特别是宝马发动机+整车不限年限/不限公里的质保政策彰显出华晨中华的厚道,之所以卖不动就我个人看来就是因为华晨中华品牌影响不足以及对中华V7的宣传不到位导致,说了这么多你对这款中华V7有什么看法或建议呢?欢迎下方留言评论,大家一起参与讨论。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

最好卖的SUV 5.99万起 月销仅400多!曾经最强的中国大牌怎么了?

十万左右的SUV的话其实整体来说,选择性还是比较多,尤其是一些国产的,但是我个人感觉你肯定是比较喜欢合资品牌吧,毕竟大部分人买车都是一个比较图面子的嘛,所以给你推荐几款价格在10万左右的合资的SUV,你可以参考一下。

日产劲客 参考指导价格7.68-12.53万之间,日产这个品牌我们都是比较熟悉,我个人最熟悉的就是日产的奇骏,20万级别的SUV里的神车,而劲客这款车呢算是10万级别里不错的车型了,发动机是使用的1.5L,变速箱油两种一种是手动挡另外一种是无级变速,工信部综合油耗是5.6-5.9,这个油耗算是整个车里的最大的两点了,不过大部分都会开到6个油多点,也是可以忍受的。

雪佛兰创酷 ?参考指导价8.04-13.04万之间一直以来创酷都是作为美系车的入门级别的SUV的代表车型的,创酷的车型在国内上市的还算是比较早的了,但是销量方面一直是不温不火吧,不算差也没有暴增过,这款车使用的发动机是1.5T的涡轮增压发动机,动力方面肯定是没问题的,整体的车型设计上符合美系车的设计风格走的是硬朗年轻运动的设计。但是不足的地方是隔音效果一般,并且作为一款SUV ,后备箱的储藏空间有些小。

长安福特翼博 参考指导价:7.48-15.08万之间翼博这款车的价格的跨度是比较大,因为发动机的型号比较多,有三种型号,分别是1.0T 1.5T 2.0L,这三款发动机,在动力方面个人是不建议你购买1.0的发动级的,因为确实动力比较傲欠缺。1.5T是一个比较适合的发动机,动力方面充足,也不显得多余。个人觉得翼博的外观优点臃肿,整体的设计有店小气,这也是我个人不喜欢的原因,但是这款车的质量是很不错的,老牌福特上产的质量的错不了,单看质量值得的购买的!

“没想到如今的红旗这么好看,真想买一辆。”这是一位刚去了红旗4S店的90后网友说的原话,他表示,红旗H9有着不亚于宝马7系的气场,红旗H5也很精致好看,尤其是尾部,适合他这种年轻人。

但20世纪90年代到21世纪初,国人最爱的并不是当时高高在上的红旗,而是同样具有民族气息的华晨。那时候的它,是第一个在国外上市的中国车企,在2001年市值就达到了300亿元,当时的董事长被《福布斯》评选为中国第三大富豪,是当时最强大的中国品牌。

中华品牌,乃至于华晨汽车,最近最大的新闻就是,“10亿债券逾期,面临混改”。换而言之,这或许会成为另一个“力帆”?另外在教授的调查下,它国内销量常年位于末位,最热销的中华V3在2019年销量也不过是2,5270辆,甚至不及哈弗H6的月销量。

那么回归到起点,是什么让这个品牌走入了下坡路?

华晨的起源,是应该从开始。1988年,沈阳汽车股份公司正式成立,当时的它与丰田通商合作,获得了丰田海狮Hiace的技术,价格不高的力狮在天时利地人和之下,涨势颇猛,在上世纪末甚至打下了超一半的细分市场份额,增长达到50%。从经济标准来看,这沈阳可谓是大金牛。

1991年,企业家仰融控制的华晨中国与其合资,成立了华晨。但那时候的华晨中国,更像是一个空壳公司,随后又通过技术交差持股、股份分割、换股等手段,其中就包括用华晨中国21.57%的股份,换上的11%的股份,在如今看来,这更像是个坑。

作为新公司的华晨汽车,核心还是,华晨顶多算是财团。但无论怎么说,华晨汽车还是成立了,并且在一系列操刀之下,以国有企业概念股的定位,成功在美国上市。中国第一任证监会刘鸿儒更是评价,“完成了不可能的任务”。在1992年上市前,仰融也把华晨中国78.43%的股份转让给中国金融教育发展基金会。

继续上市融资后,华晨系在美国、香港、上海至少拥有5家上市公司,资金不再是制约华晨汽车的因素,保持了50%的市场增速。而在2001年,华晨中华市值达到了300亿元人民币,仰融也被《福布斯》评选为中国第三大富翁。

当时仰融掌控的华晨,除了也诞生出中华品牌,靠着财力以及海外设计师、工程师,在2004年推出首款中型车——尊驰,在2006年还出口到欧洲,以15.8万的数量,成为当时中国品牌整车出口数量最大的出口合作。

2002年6月19日,作为华晨系的创始人仰融最终被“踢出”,而在前一天,华晨与宝马正式准予合资建厂。结果,则很是明确,华晨宝马成为华晨系最大的金牛,?2019年净利润就达到了76.26亿元,相当于比亚迪的4倍。但华晨汽车净利润只有67.62亿元,也就是说自主板块方面,是亏损近十亿。

华晨本身的、中华品牌,从21世纪初开始就走向了下坡,虽依然占有一部分市场,但中国汽车消费已经从商用车转到乘用车,市场份额自然下滑。

作为乘用车部分的中华品牌,尊驰在海外获得了NCAP的2星差不忍赌成绩,折戟沉沙。

后来的骏捷,以及尊宝稍微挽回了市场。后来推出的H330、H530,也并未引起太大波澜。

在SUV时代来临时,中华推出了V3、V5、V6以及V7车系,终于切入了消费需求,其中2018年推出的V7车系更是用上了宝马授权的1.6T发动机。但那个时候已经是中国品牌崛起的时代,奇瑞、吉利、长安以及哈弗等品牌异军突起,占据了绝大部分市场份额。

在2020年9月轿车汽车榜单中,销售个位数的垫底车型中,中华品牌就占据了4款,包括了只售出一辆的中华V5,至于被寄予众望的中华V7,销量仅仅是17辆,销量最高的中华V3也不过是463辆,与基本动辄2万+的中国对手们相比,无疑自讨无趣。

当年的小透明们,正把当年的中国品牌“大佬”虐杀得不成人形,可谓“三十年河东三十年河西,莫欺少年穷。”中华品牌的颓势,更多是因为自主动力研发的滞后,以及推出车型未能跟上消费节奏,这背后一方面有华晨体系的混乱,也有倾斜的原因。

更明显表现为,中华V3在2019年7月份才开始推出国6车型,V7则是8月份,V6车型更是如今尚未推出国6车型。

另外在2017年,华晨筹集了规模约10亿元的私募债“17华汽05”,期限为3年,但如今华晨集团表示“资金出现了暂时困难”,未能进行偿还。可见,华晨汽车本身财务危机极其大,在10月23日收盘时,华晨中国股价下滑了0.42%,总市值为359.22亿元。也换而言之,近20年过去了,华晨市值基本没有增长。

未来的华晨汽车,更可能与夏利一样实现“混改”,也有消息称辽宁交投这一投资公司将会入主华晨,已实现更多资金、的倾斜。

但问题是,华晨汽车副总裁齐凯表示,“经过市场分析,我们认为卡车在中国有非常稳定的市场需求,品牌有品牌底蕴,知名度美誉度都不错,所以华晨汽车要对卡车加大投入。对于控制权,我们可以要,也可以不要。”如今看来,更像是急流勇退,或者说“放弃治疗”。

对于商用市场,华晨下的华晨雷诺,是在2017年的签订合作协议的。当时的华晨,将沈阳华晨汽车有限公司的49%股份出售给雷诺,而代价只不过是…人民币1元,换取双方更大的合作。合资部分,宝马则是扩大持股到75%,华晨获得的利润将会下降,并且也丧失了主动权。

所以总的来说,华晨未来的路并不好走,自主板块缺乏,更关键是缺乏核心战略,过于倾斜合资板块。虽然,躺着赚钱很轻松,但中国品牌是需要挺直胸膛站着赚钱的。

从仰融时代开始,华晨汽车“成也,败也”,上市让它有资金发展壮大自身。但可惜的是,仰融时期就产生了领导体系的混乱,决策过于缓慢,以致于落后于其他中国品牌。后来的宝马合资,让华晨可以躺着赚钱,少了几分独立思考的能力,再加上消费需求的剧变,华晨开始掉队了。教授对这个品牌依然抱有尊敬之心,一是它的崛起,二是因为它“中华”的命名,三是它们的品牌抱负。还深刻地记得,中华V7上市那天,华晨董事长祁玉民那句“中国的宝马来了”。但如今看来,或许光景不再。

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