新能源汽车技术工作岗位_新能源汽车院长职责

1.新能源汽车充电桩属那个部门负责

首席官岗位职责(15篇)

　在当下社会，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是我整理的首席官岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

首席官岗位职责1

　岗位职责：

　1、负责COO日程工作、会议的安排及协调，确保日程的合理性；

　2、跟进、落实各项会议决议，及时将相关进度的信息汇总、反馈，确保信息的准确和及时；

　3、按照COO的要求和建议，推进、落地各种公司级重要项目；

　4、根据业务方的需求，整理、汇总业务数据，进行初步的整理和分析；

　4、协助相关部门，推动、改善业务流程的有效运营；

　5、上级领导安排的其他工作任务。

　任职要求：

　1、本科及以上学历，3年以上互联网/电商或零食行业相关经验；

　2、有大平台工作经验者优先（对标平台，唯品，京东等）；

　3、较强的数据分析能力，能快速梳理问题；

　4、情商高，较强沟通协调能力与语言表达能力；

　5、较强的抗压能力和执行力。

首席官岗位职责2

　COO岗位职责：

　1、规划公司私密养护产品战略方向，包括但不限于产品研发、开发进度、产品渠道等方面的管理，对公司整体营业额业绩负责；

　2、公司的市场运作和管理，健全公司各项制度，完善公司运营管理；

　3、推动公司业务进展，组织完成公司年度业务；

　4、负责公司对外合作项目、重要客户的谈判及项目实施等，组织协调相关完成项目；

　4、建立和维护与合作单位、重点客户的关系，保持密切联系，组织拓展对外合作渠道和营销渠道；

　5、完成CEO交办的其他工作。

　职位要求：

　1、年龄28—40周岁，美容相关专业本科以上学历，8年以上相近岗位工作经历；

　2、了解行业的状况和发展趋势，有较好的和人脉及整合能力；

　3、良好的决策能力和高效的执行能力、良好的沟通协调能力；

　4、能承受工作压力，具有一定的人格魅力和团队领导能力。工作职责：

　1、负责车联万家—新能源汽车共享联盟运营，协同开发新能源汽车新车型

　2、通过对核心联盟企业的合作，提供上下游企业供应链金融支持与联合创新，促进新能源汽车技术进步

　3、策划上下游企业线上和线下活动，管理和把控整个环节，并保证活动的效果

　4、对运营数据进行分析，并以此为依据不断优化运营手段

　职位要求：

　1、3年以上汽车行业运营经验

　2、有很强的用户需求分析能力，并能规划符合用户需求的运营方式

　3、有强烈的责任心、上进心、团队意识，抗压能力强

　4、沟通能力、推动力及执行力强，具有创新精神

首席官岗位职责3

　 首席财务官/财务总监岗位职责 1.制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并向总经理、董事会报告；

　2.建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，并对下属机构及成员进行管理和监督；

　3.保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率；

　4.对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，用有效的措施予以防范；

　5.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；

　6.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等部门的关系，维护公司利益；

　7.参与投资项目的分析、论证和决策，跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考；

　8.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；

　9.完成董事会、总经理交办的其他临时工作。

　 首席财务官/财务总监岗位要求 1.具有财会类相关专业本科以上学历；

　2.具有较全面的财会专业理论知识和现代企业管理知识储备，掌握专业技能；

　3.具有较大投资项目的分析、论证和决策的参与经历，或接受过专业培训；

　4.具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验；

　5.具有良好的身体素质、心理素质和道德修养；

　6.具有优秀的分析判断、沟通协调、组织领导和参与决策能力；

　6.具有一定的学习能力，懂得自我提高；

　7.具有严谨的工作作风和较高的工作效率；

　8.具有超强的商业意识和独到的战略眼光，并熟悉行业法律法规。

　 首席财务官/财务总监发展方向

　人们一直认为CFO是通向CEO的跳板，但是调查显示，地区顶级首席财务官们大多对自己的职责和职位非常满意，没有很强烈的“总裁情怀”。CFO作为企业的“第二把手”，参与企业的日常经营管理，肩负着对企业财务工作的领导和监控工作，应积极与CEO合作管理公司业务，荣辱与共。

　由于岗位的专业性需求和竞争的日益激烈，CFO们需要很强的自我能力提高意识，这就是为什么会有越来越多的财务总监研修班。另外，CFO的晋升渠道也是很清晰的，可以往总经理方向发展，同时也可以转职为专业的财务管理咨询顾问。

首席官岗位职责4

职责：

　1、负责制定项目发展战略、竞争策略、经营目标等，并负责组织实施与监控，确保战略和经营目标的实现（主要目标：平台交易额及用户量）；

　2、负责针对用户及品类特点和市场状况制定产品策略、运营战略规划、运营规则等；统筹媒体宣传、招商管理、市场推广和渠道建设方案的策划与实施；

　3、具体营销活动的实施监控，发掘优质用户、维系用户、提升用户活跃度，增加用户粘性，完成平台交易额目标。

　4、与技术产品团队紧密配合，快速、高效推动产品设计、研发及推广，做好平台产品的版本迭代，实现相关新增、留存和活跃增长目标；

　5、通过运营策略带动核心指标上升，及时把握用户需求，不断优化业务流程、提升用户体验；

　6、独立的操盘手，有操作过上亿的项目经验，负责平台产业链上下游的沟通、协调及整合，对本行业的发展趋势、运营策略深入研究，为公司的战略发展提供决策依据。

任职要求：

　1、本科及以上学历，十年以上互联网相关经验，五年以上电商平台运营管理经验，熟悉电商运营的各个环节 ；

　2、具有多平台（PC、移动端）协同运营、推广、管理经验；

　3、对互联网事物、网络营销高度敏感，熟悉各类营销操作手法与互联网语言，较强的电商平台规划及营销能力，掌握电商平台用户体验提升手段；

　4、对未来电商行业的发展趋势有深入的认知和分析；

　5、目标导向，具备优秀的项目和团队协调、沟通、管理能力及优异的执行力。

首席官岗位职责5

　 岗位职责：

　1、负责制定公司信息化战略并实施：制定公司制度和执行标准，推动企业战略经营目标的实现；

　2、领导企业内部团队建设，内部管理机制的完善；

　3、协调各部门之间的关系，保证信息流通畅通；合理配置各部门，最大化利用；

　4、全面主持公司的日常业务运营，监测指标，完成运营审计，建立业务运作体系，提升业务营运效益；

　5、带领公司的管理团队，执行公司的经营战略，完成公司的年度业务；

　6、主持公司的营运会议，协调推动公司的日常业务运作，推行公司的战略方针和经营理念，持续优化公司的企业文化。

　 任职资格：

　1、本科及以上学历，5年以上相关工作经验，3年以上运营管理工作经理；

　2、良好的沟通、协调和组织能力；

　3、熟悉运营发展趋势，运营管理模式和工作流程；

　4、有良好的战略规划、统筹分析能力；

　5、优秀的职业素养，具有团队精神，责任心强，能承受压力和接受挑战。

首席官岗位职责6

　1.建立.健全财务核算体系，制订财务制度，落实财务制度的执行；

　2.统筹安排公司日常资金，保证资金的合理.正常运转，保证公司的现金流充盈以及资金的再次盈利性；

　3.制定并审核财务年度目标和，进行成本预测.控制.核算.分析和，提高监督水平，确保财务指标的完成；

　4.组织，充分运用各种数据.信息，为企业经营决策提供依据；

　5.公司的重大投融资决策优化资本结构和资本配置；

首席官岗位职责7

　 工作职责 ：

　1、负责日程安排、出行预定、流程审批等工作；

　2、负责重要会议的通知、记录、整理、追踪工作；

　3、负责跟进各项工作及完成情况进行督促、检查和反馈工作；

　4、负责公司各部门的'沟通协调工作，传达领导的指示和工作安排；

　5、负责领导交办的其他工作；

　 任职资格 ：

　1、本科及以上学历，财务相关专业；

　2、具有熟练使用办公设备及操作能力；

　3、具有良好的逻辑思维及文字功底；

　4、具有良好的沟通协调、团队协作能力；

首席官岗位职责8

　职责：

　1、公司产品直供终端门店，开发区域终端汽车修理厂门店;

　2、负责对公司的政策、制度、策略、促销活动落实、执行、实施。

　3、负责定期收集、整理、填写各类报表,按时回复公司。

　4、负责区域管理：包括不限于业务谈判、价格管理、市场维护、售后服务、处理投诉等项工作。

　5、确保完成公司下达的月度、季度、年度指标;

　任职要求：

　1、必须具备大型连锁店运营管理经验、汽车后服务市场管理经验、大型电子商务运营管理经验三者之一;

　2、具有丰富的管理经验，有成功招商、谈判经验或成功案例，熟悉连锁点工作程序及特点;

　3、具备一定的市场分析及判断能力，拥有良好的客户服务意识，有大客户者优先;

　4、具备较强的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识、沟通谈判能力、执行能力和管理能力具备良好的职业道德和敬业精神;

　5、有汽车后市场运营管理经验者优先;

　6、具有较强的判断与决策能力、人际交往沟通能力、与执行能力;

首席官岗位职责9

　岗位职责：

　1、严格按照战略规划、发展方针、经营方针，组织对市场开发信息、合作信息、投资信息的收集及甄别工作；

　2、组织对项目信息的跟踪、调研，项目建议书的编制并组织评审；

　3、对经过评审的项目信息组织深入市场调研，编制项目投资报告，并组织评审；

　4、组织拟投资项目的谈判工作，确定项目投资的交易结构和核心交易条款；

　5、组织实施项目招、拍、挂手续的办理，组织所需的合同谈判工作，协调相应的关系；

　6、每季度组织实施需求导向、市场动态、土地情报、房地产信息等报告的编制工作；

　7、参与公司年度生产经营的编制及管理工作；

　8、参与项目规划设计、建筑设计、招商及物业管理方案的评审；

　9、参与项目目标成本核算的编制与建成项目投资效益分析；

　10在制度规定的权限范围内，负责本条线的人力管理工作。

　任职要求：

　1、年龄35以上，本科及以上学历，政治经济、金融投资、企业管理等相关专业；

　2、10年以上大型房地产经营管理工作经验，3年以上集团公司高层管理工作经验，完整操作过3个以上的大型投资项目；

　3、具有很强项目综合管理能力，丰富的现场实践、管理经验；

　4、具有卓越的专业知识、积极、负责、敬业的工作态度及协作团队精神；

　5、具有卓越的领导才能，承担工作的内外问题及独立解决困难的能力；

　6、具有卓越的沟通技巧，能高质高效地完成对分管部门的管理工作；

　7、具备工作需要的英文能力。

首席官岗位职责10

　1、高层管理职位，协助决策层制定公司，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

　2、负责集团国内外资本运作，参与审核战略研究和产业规划，审核资本市场分析报告;

　3、参与投资项目的选择，参与重要投资的合作洽谈;

　4、组织投资项目的立项、可行性研究、报审、执行以及跟踪验收等工作;

　5、负责集团发行上市等股权工作;

　6、负责集团财务运营。

首席官岗位职责11

　信息总监（cio）主要职责

　1）负责企业信息化建设项目的全程管理

　2）制定企业的信息化发展战略和规划

　3）主导信息化项目投资决策，提出企业信息化建设的投资建议

　4）负责企业信息系统运营维护和it部门的日常管理

　5）确保基础架构建设满足业务需求

　6）硬件设备、软件系统的购及预算制定

　7）负责企业信息管理和信息安全建设

　8）确保企业信息化技术架构符合信息化建设要求

　9）负责信息化团队建设、人员招聘和相关培训

　任职条件：

　本科及以上学历，计算机、自动化、半导体相关专业或信息技术相关专业

　5年以上制造型企业信息化、自动化相关管理工作经验，3年以上管理经验

　精通信息管理系统、网络系统及、安防监控等相关系统知识

　熟知制造型公司运营业务及相关流程，熟悉erp、mes、eda、fmcs等信息系统；具备信息系统管理、维护能力

　掌握it服务管理、it运行维护管理、it安全管理等相关理论，具有较强的计算机应用能力主要职责

　1）负责企业信息化建设项目的全程管理

　2）制定企业的信息化发展战略和规划

　3）主导信息化项目投资决策，提出企业信息化建设的投资建议

　4）负责企业信息系统运营维护和it部门的日常管理

　5）确保基础架构建设满足业务需求

　6）硬件设备、软件系统的购及预算制定

　7）负责企业信息管理和信息安全建设

　8）确保企业信息化技术架构符合信息化建设要求

　9）负责信息化团队建设、人员招聘和相关培训

　任职条件：

　本科及以上学历，计算机、自动化、半导体相关专业或信息技术相关专业

　5年以上制造型企业信息化、自动化相关管理工作经验，3年以上管理经验

　精通信息管理系统、网络系统及、安防监控等相关系统知识

　熟知制造型公司运营业务及相关流程，熟悉erp、mes、eda、fmcs等信息系统；具备信息系统管理、维护能力

　掌握it服务管理、it运行维护管理、it安全管理等相关理论，具有较强的计算机应用能力

首席官岗位职责12

　 职责：

　1、 负责统筹产品运营管理工作，网络运营，新媒体运营，产品运营等包括线上、线下、产品、活动、内容、数据运营工作；

　2、 带领团队达成公司整体KPI目标，对公司年度经营的完成负有组织和协调责任；

　3、 了解行业趋势，把握市场机会，关注竞品，对产品发展方向做出规划与建议；

　4、 利用数据，分析用户行为路径，洞察用户需求，能根据数据分析优化产品设计；

　5、负责运用多样化的方式、方法推广公司旗下各个品牌，贯彻执行网络口碑和推广方案。

　 任职要求：

　1、 本科以上学历，3年以上产品市场运营经验，熟悉APP运营管理流程；

　2、 善于利用互联网各种进行网络推广，在社会化媒体的运营策略、口碑营销上有自己独到见解；

　3、具有敏锐的新闻嗅觉，对互联网、传统媒体有较深的理解，有独特见解和执行操作能力；

　4、 具备较强的统筹管理能力、纵向目标管理能力和横向协同推进能力；

　5、 有丰富的互联网运营策划和市场推广经验，有较丰富的策划、项目规划、营销推广经验，具备良好的执行能力。

首席官岗位职责13

　 职责：

　根据公司的事业定位与行业发展，全面理解公司的战略发展规划，全面负责技术管理工作；

　定位公司的核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案，确保技术的的适用性竞争性；

　管理网站的开发工作及运维工作正常运行，并不断提高工作效率；

　为网站的持续发展做好技术选型和研发预研；

　管理开发团队，培养技术梯队，促进团队成员积极健康的职业发展。

　 任职要求：

　本科以上学历；

　两年以上互联网企业全面技术管理经验；

　有系统分析设计能力，有独立的整体规划能力，有制定技术规范书的经验；

　技术优秀全面，强势学习能力和进展意志；

　有优秀的团队建设和团队管理经验；

　有明确的价值观。有明确的用人标准和明确团队态度。原则性强。

首席官岗位职责14

　 制定企业战略和目标

　高层管理队伍能够有助于去发展战略;投资商们可以批准一项商业;但最终还是要由CEO把握企业的发展方向。例如：这家公司的目标市场是哪些?要面临怎样的竞争对手?具体建立什么生产线?又怎样树立特有的企业形象呢?CEO来做出决策、制定预算、组织合作伙伴，当然还要聘用一支高水平的管理队伍去带领着全公司向着既定的战略目标前进。

　 创立企业文化

　任何工作都要通过人去完成，而人又深受文化的影响。一个极差的工作环境能够使一些人才望而却步，别忘了，他们对于工作环境是有选择的。当然，一个好的工作环境也能够吸引也能留住最好的人才。

　企业文化的构筑可以通过许多方法、途径，但CEO要定主基调。他的一举一动都传递着文化的信息，他的穿着，可以体现出此刻的工作场合是何等的正式。他与某人谈话，大家会认为此人是极其重要的或者相反。他怎样对待错误(无论是反馈回来的还是本身的失误)能够传递出关于承担风险方面的信息。他雇用谁，他忍耐什么，以及他鼓励什么都有力地塑造了企业文化。

　再举个例子，某公司组建了一个项目小组，它的任务是要在规定的限期内完成建设多媒体网站的工作，团队的每个成员为此直到周末还在忙碌着。当网站发送完成时，他们的CEO正在度，且CEO也没有致电团队成员表示祝贺。对于CEO来说，这不过是保证他的私生活的神圣不可侵犯的问题，而对于这个课题小组的每个成员来说，这一做法无疑传递了一个信息，相对于他们奋斗的日日夜夜来说，相对于他们所努力争取的最后期限来说，CEO的私生活则更为重要。那么，下一次他们就不会工作得如此卖力。

　 团队建设

　CEO要负责雇用、解聘、领导高层管理团队，然后由他们：雇用、解聘、领导其余的员工。CEO必须有权雇用人才和解雇不利的执行者。必须能够解决高层管理团队成员之间的分歧，并使他们为了一个共同的目标同心协力。CEO通过传达企业将要实现的战略思想来确立工作的方向。战略思想组成了工作目标。由于目标明确，整个团队凝聚在一起，从而圆满地实现组织目标。

　如果说战略目标指明了公司将要发展的方向，那么价值观念则告诉了怎样去实现这一目标。价值观概括了可以接受的行为举止。CEO通过他对其他人的一举一动传递出了她的价值观。临时取消了已定的行程去会见质量管理层，这表明她很重视质量问题。当一支团队共同避免了可能出现的问题时，也不要过分宣扬他们英雄般的挽救能力。这表明应该能预防和控制毁坏事故。人们能够从人与人之间的价值观中获得一些暗示，同样，他们也能从CEO的举动中获取同样的信息——真诚、信任、公开。

首席官岗位职责15

　职责：

　1、根据公司的经营战略及组织目标，制定本部门的工作目标；

　2、带领团队负责制定产品的整体运营规划及执行；

　3、分析确定用户的特征群体，规划运营活动的方向及特色，维护并加强用户认知，不断提升流量和用户粘性；

　4、把控营销活动的用户传播及转化路径，加强活动针对性及效率；

　5、定期开展团队的培训和发展，提升整体运营水平；

　任职要求：

　1、8年以上互联网运营经验，3年以上团队管理经验，具备一线互联网公司营销策划及执行经验的成功项目者优先；

　2、熟悉互联网行业，深刻洞察相应的传播、数据转化的规律；

　3、对用户引导及消费路径有较强的把握；

　4、有运营团队管理经验，具备较强的团队精神及沟通协作能力；

　5、结果导向，较强的抗压能力。

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新能源汽车充电桩属那个部门负责

一、综合管理部门需提供：

1、公司概况：主要反映地理位置、占地面积、固定资产、职工人数、技术人员人数、企业发展历程，在同行企业中排名（规模、主要指标）、企业荣获的荣誉；主要产品品种、生产能力、规模、产值、下设车间、主要设备及对应生产能力等涉及企业基本情况介绍的内容，公司组织结构图。

2、企业能源管理体系建设。

3、能源管理机构的设置与职责（附能源管理机构图）、企业能源管理制度（原件并填表）、各级管理岗位职责。

4、企业能源计量管理机构的设置与职责、计量管理制度、计量器具统计表、计量器具配备率表、能源计量网络图（按照GB17167-2006标准要求）。

5、企业能源统计情况；企业能源统计管理制度、部门分工（统计、定额、考核）及现有反映能源管理报表、记录）。

6、企业定额考核情况：能源考核定额指标值，如（经济目标考核责任制：产量、质量、物耗能耗、成本等）；各工序能源考核实绩对析结果。

7、节能工作总结：公司年度工作总结、节能工作总结。

8、节能培训：节能培训、节能宣传情况。重点设备操作上岗证情况。

二、财务部门需提供：

1、能源成本计算表：对能源成本涉及的数量金额需分品种附明细，并做能源成本分析。产值一般以现价计算。

2、增加值核算资料：某年公司工业增加值计算结果及详细过程（附明细），可以用生产法和收入法计算。注意把不在审计范围的子公司剔除，确保同能源消耗数据在审计期间、范围一致。

3、有关账簿（表）原材料帐、生产成本账、产成品账及相关凭证——（现场调查资料）和供应处共同完成（某年度能源收支统计表）。

三、质量控制部门需提供：

1、各种能源、原材料、半成品的质量控制标准——（现场调查资料）。

2、原燃材料（原煤）分析原始资料、月度加权平均值（1-12月份）——（现场调查资料）。

3、锅炉系统炉渣、飞灰可燃物含量月度分析。

4、煤气（天然气）气体成分分析数据。

5、各种原料（气）成分分仔。

四、设备动力管理部门需提供：（部分表格有示例提示）

1、年度各单位用电情况统计表、各单位用煤统计表（包含分摊总分误差、线损前后的数据）。

2、主要设备统计表表中耗用能源名称包括：煤、电力、蒸汽、氧气、循环水、冷冻水、煤气等一次能源、转换能源、耗能工质等。表中主要生产参数：指主要技术参数，台时产量等。

3、电气线路统计表‘起止’包括三个层次，是指：

A、付费总表至厂总配电室（一次变压或者总配电柜）。

B、总配电室至厂分配室（二次变压或者分配电柜）。

C、分配电室至厂主要用电设备。

4、配电变压器统计表‘变压器位置’是安装位置：‘运行时间’可以是1小时或者24小时，但必须和输入侧有供电量、输入侧无供电量的时间一致；没有输入侧无供电量计量仪表也可以对应填写功率因素。

5、水泵运行情况统计表水量、有功电量、运行时间三者填写的时间区间应当一致。

6、风机运行情况调查表无功补偿或者变频情况是指该风机已经实施的技术改造情况；挡板开度可以填写。

7、实施的节能技改项目、预计效益——以表格形式提供，附详细文字说明，——内容包括：项目名称、改造方案内容（改造地点、改造设备、改造主要技术原理、增添主要设备）、预计投资额（其中设备购置费用、土建安装费用）、改造前耗能情况（或者产品单耗情况）、改造后能耗情况（或者产品单耗情况）、年度收益、预计项目起止时间等，进行技术环境经济性评估。

8、已完成的节能技改项目、取得的节能环保效益——详细文字说明，——内容同上。

9、目前正在实施的节能技改项目、预计取得的节能环保效益分析——详细文字说明。

10、国家明令淘汰设备使用情况，设备的节能监测情况。

新能源汽车属于新型行业，目前各地主要是发改委在整体协调，因为牵涉到的部门较多，例如供电、城建、城管、停车场、物业、土地使用权等。

事实上，从2014年7月颁布新能源汽车推广相关政策后，安装充电桩的阻力已被消减很多。上海市新能源汽车推进办公室相关负责人曾表示，新办法会将物业等在新能源汽车充电桩进社区环节上的职责分清。

比如

新办法可能会明确如果业主要求安装的充电桩在安全等方面都符合要求，并得到相关部门认可后，物业不可以拒绝充电桩的安装，所以各位车主在碰到相关困扰后，可以向主管部门投诉即可。

除此之外，同样的情况也可以直接打电话给当地充电桩管理部门，一般都是发改委在负责充电桩的布局规划，部分地区甚至打电话给消协都是没问题的。