1.东风悦达起亚总经理苏南永简历?

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不是KIV,而是ki∧,是东风悦达起亚。

系由东风汽车公司、江苏悦达投资股份有限公司、韩国起亚自动车株式会社共同组建的中外合资轿车制造企业。

企业第三工厂已于2014年初在江苏盐城投产。其产能为30万台,通过主动调节,将联合一、二工厂初步形成百万产能规模,为公司跻身国内一流汽车品牌提供重要支撑。

主要产品

1、KX7

2017年,KX7在六朝古都南京隆重上市。正式开启了征战中大型SUV市场的征程。 KX7提供三款动力组成供选择,匹配6挡手自一体变速器。新车定位为中型SUV,将提供五座及七座车型供选择。造型方面,起亚KX7用了虎啸式家族前脸造型,其中前进气格栅用网格状设计。

2、KX5

Sportage全新换代产品,彼得·希瑞尔的作品,提供1.6T及2.0L两种发动机车型。作为智跑的换代车型,新车用了全新的家族式外观。

以上内容参考?百度百科-起亚

东风悦达起亚总经理苏南永简历?

不是KIV,而是ki∧,是东风悦达起亚,系由东风汽车公司、江苏悦达投资股份有限公司、韩国起亚自动车株式会社共同组建的中外合资轿车制造企业。

企业第三工厂已于2014年初在江苏盐城投产。其产能为30万台,通过主动调节,将联合一、二工厂初步形成百万产能规模,为公司跻身国内一流汽车品牌提供重要支撑。

主要产品

1、KX7

2017年,KX7在六朝古都南京隆重上市。正式开启了征战中大型SUV市场的征程。 KX7提供三款动力组成供选择,匹配6挡手自一体变速器。新车定位为中型SUV,将提供五座及七座车型供选择。造型方面,起亚KX7用了虎啸式家族前脸造型,其中前进气格栅用网格状设计。

2、KX5

Sportage全新换代产品,彼得·希瑞尔的作品,提供1.6T及2.0L两种发动机车型。作为智跑的换代车型,新车用了全新的家族式外观。

3、奕跑

2018年7月22日,全新小型SUV奕跑在南京正式上市,新车主打年轻消费群体,时尚的外观及内饰设计引发关注,全系共推出2款车型,动力方面搭载1.4L自然吸气发动机。

个人简介

自2011年1月1日起,苏南永就任东风悦达起亚汽车有限公司总经理。 作为一位资深的汽车营销和汽车管理专业人士,苏南永拥有丰富的汽车营销理论和销售实战经验。

个人经历

他早年加入韩国起亚汽车,从基层销售做起,先后在市场及销售部门担任多项重要职务。

2007年11月起,担任东风悦达起亚销售本部本部长,负责企业销售事务。

2010年6月;提升为企业副总经理,主管销售。任职期间,他以敏锐的市场观察力制定精准的销售策略,为东风悦达起亚销量高速增长以及市场份额拓展做出重要贡献。

工作业绩

早在2007年加盟东风悦达起亚之初,苏南永就以前瞻性的市场目光,积极推进东风悦达起亚销售本部落户南京项目,促进政企联动,整合优势,为企业近年来的高速发展奠定了坚实基础。

2008年,东风悦达起亚销量实现14.1万辆。

2009年,东风悦达起亚销量历史性突破24万辆,同比增长70%,增幅稳居合资品牌榜首;2010年继续保持高速增长势头,不但年中跻身百万辆车企行列,而且全年销量突破33万辆,再创佳绩。

工作理念

在销售事业迅猛发展之际,苏南永明确提出有序产品投放,以产品促品牌,以品牌促发展的内涵式增长模式。随着“DESIGN KIA”品牌革新在韩国启动,他一方面促进东风悦达起亚引入福瑞迪、SOUL秀尔、智跑、K5等优秀车型,使东风悦达起亚“个性、时尚、活力”的产品特质日渐成型,极大地提升产品核心竞争力;另一方面还带领团队建立起了业界领先、创新高效的营销模式和运作机制,以体育营销、文化营销、公益营销等多元化营销为重点,进一步巩固市场和提升品牌。尤其在2010年,通过举办五人制足球赛、南非世界杯观战团等互动活动,有效强化了满载活力与的品牌形象;以注资1200万元开展为期三年希望小学援建活动为标志的公益行动,也积极打造了“负责任”的企业公民形象。同时,自在东风悦达起亚任职后,苏南永便通过组织大量的调研工作,不断开拓和完善销售网络,培养了大批有战斗力的经销商团队。截止2010年底,东风悦达起亚全面形成以4S店为主体,直营店为补充,立体式的全覆盖的销售服务网络,这些也成为东风悦达起亚取得成功的关键。

企业目标

苏南永出任东风悦达起亚总经理,这是合资三方对企业近两年来销售成绩的认可,更是对企业发展战略的一种肯定——不是简单地以追求销量增长为目标,而是全面打造企业品牌,全力升级体育营销,全力开拓文化、公益等多元化营销、全力构建销售网络,全力提升售后服务,全力提升客户满意度,以最终促进企业销售,助力企业成功跻身行业前十。这意味着在未来几年内,东风悦达起亚的发展重心仍将致力于高速增长,在产品不断丰富、产品矩阵不断完善的保障下,争夺市场份额。