1.小鹏汽车4s店地址是?

2.专访岚图 | 纯电还是增程,消费者说了算

3.车闻联播:坦克300正式上市,“小米造车”再次被辟谣

小米汽车4s店什么时候招商_小米汽车4s店什么时候招商的

观点:

按照 汽车 行业直营趋势发展下去,未来 汽车 行业将面临更大的洗牌,数以万计的 汽车 从业者将面临失业和再就业。

事情缘起于两个不起眼的新闻,但是联系起来,让人细思极恐。

国内第二大 汽车 经销商中升控股发布公告称,公司拟代价13亿美元(约合人民币84亿元)向Fu Tung Holdings收购仁孚中国全部股权。该交易完成后,中升集团有望超过广汇集团成为中国第一大 汽车 经销商。

仁孚于1986年开始投资中国内地, 引入中国香港的专业技术、管理经验以及 “终身客户”的服务理念。至1994年,仁孚中国正式成立,进一步全力推进华南区业务发展现已经发展成为 梅赛德斯-奔驰在华南及华西地区最大的经销商网络之一。仁孚中国2020年的总销量为44,768辆,营业总收入为192.24亿元。

看到这里,普通人的第一反应,这只是行业正常的一起并购,没有什么大惊小怪的。但是,众所周知,奔驰是各大 汽车 品牌中相对比较赚钱的品牌。敢为人先的 仁孚是内地最早经营奔驰的 汽车 经销商,是 奔驰最资深的合作伙伴,现在却战略性退出,别人眼中的金矿不要了转给别人,这难道不让人深思么?

新闻报道,2021年7月1日开始,本田澳洲将取消现有的“4S店”模式,现有的授权 汽车 经销商不能销售新车了,客户只能从厂家自己预定,新车统一零售价!要知道本田是中国第一个开展 汽车 经销商4S店模式的 汽车 厂家,1999年第一家本田4S店开始出现,就逐步实现了中国的 汽车 经销商4S店模式!时至今日,3万多家 汽车 4S店承销了每年超过2000万台新车以及超过亿计的品牌忠诚客户。现在本田这个——传统 汽车 行业的革新者再次迈向变革,选择直营其影响意义深远。另有消息称,奔驰澳大利亚公司或跟进这个模式,或将在2022年1月1日也实行消费者从厂家直接订购“一口价”模式!

现在你明白了仁孚为何会剥离奔驰经销商业务了吧。不管人本田还是仁孚两者都是行业的先驱者,他们的远见已经看到未来,并且深知这一时刻迟早会到来,与其被别人革命,不如先自己革命,顺势而为。目前,澳大利亚的 汽车 经销商抵触情绪比较严重, 汽车 厂家和经销商的销售人员受此影响巨大!但这就是时代的浪潮,你能顺势就会成为冲浪者,享受每一个大浪带来的乐趣,你逆势,就会被浪潮扑灭在海底,喂鲨鱼。

有的人说,中国和澳大利亚不一样,中国4S店如此庞大,利益错综复杂,行业动荡影响巨大,会循序渐进不会那么快。是的,这就是这些人为什么会被淘汰的原因。他们不愿意面对现实,不愿意改变,期望等待奇迹的发生。

我们可以看到2021年5月新能源 汽车 车型销量排行榜没有一个是合资品牌的车。

而且这些头部新能源车企均已经用直营模式,而昔日王者般的合资品牌车企新能源 汽车 竟然没有能够进入前十,伴随小米、百度、360等造车新势力的加入,消费者线上直营购车习惯的培育,这种情况会倒逼传统合资车企加速布局直营,最终将整个行业的生态演变为线上直营, 汽车 经销商只是提供交车等售后服务。如此一来这个行业将发生以下变化:

危险:

汽车 厂商:

汽车 经销商:

机会:

汽车 厂商:

汽车 经销商:

2020年长城 汽车 的微**《长城 汽车 挺得过明年么?》刷屏了 汽车 人的朋友圈,现在 汽车 人自己也需要问自己一个问题——我,挺得过明年么?

小鹏汽车4s店地址是?

车友们,大家好,给大家拜个年,第一次在汽车之家论坛发帖,有些不知如何下笔,而且文化程度不高,文笔不佳,也望大家轻喷[嘻嘻]?鼠年伊始,赶上疫情蔓延,刚好有时间坐在家里静下心来写些东西,发表一下个人对选车用车等方面的小见解,希望能从大家的品论中学习点东西,也许个人的一些经验也能给想选冠道的车友一些启发。?闲言少叙,书归正文。

换车原因:本人男,33岁,居住在辽宁省大连市,家中有一台11年的八代索纳塔,是当时第一批购买的,也当了小白鼠,2.0自然吸气,百公里14L的油耗,现在天窗响,中控响,B柱响,响得人头都大,不过该咋说咋说,韩系车虽然质量一般,但设计真的挺好看的,就是放在现在看,仍然很喜欢,车况比较好,里程数也不高,家里最后绝对不卖它了,留着媳妇或者家人开。这样购车预算一下就少了不少,从25万直接缩水到20万以内,也直接关系到与冠道结缘。19年6月份结的婚,也打算要孩子了,家里人口一下子多了起来,而且居住地离市里较远,一台轿车实在没法满足出行需求了。

陪伴9年的小八,继续在家服役。

车型:?19年8月开始动换车的想法,先是在各个APP上成天研究,对比。直到10月份开始去店里看车,只想买SUV,轿车开够了,通过性还差,起初看了途观L,斯柯达柯迪亚克,比亚迪唐DM?途观L-感觉扎实中庸,各方面都不错,但又都不突出,油门响应迟滞,开起来感觉很不爽,性价比真的低。?柯迪亚克-性价比很高,试驾感觉动力充沛,稳定扎实,噪音略大,缺点是保值率低,市场认知度低,而且车内胶味较大,门把手异响,内饰简陋。?唐DM-车是好车,但贵就一个字,而且小区装充电桩比较麻烦,稀罕了半天,放弃了。?后来陆续看了雪佛兰探界者,荣威RX8,都没有那种眼前一亮的感觉。?跟媳妇商量了一下,去看看日系车吧,经济实惠,还抗造。于是进了本田,是东风本田的展厅,我们看到CRV的时候,就感觉这车除了屁股不好看,其他真没啥毛病,再往里走,看到URV的时候,打开车门坐进去,我们俩就都挪不动步了。稀罕了半天,坐车里跟媳妇说,广汽本田还有一款冠道,同平台的,基本都差不多。二话不说就去了广本4S店,展厅停了一台370的黑色冠道,看了好久,迷住了,因为对比了这么多车,坐在车里,找不到坐在冠道里那种高级感,不是很好形容,就很棒。?马上安排试驾,由于之前做过功课,对比了1.5T和2.0T,于是商量试驾两种动力,店员也同意了,当时店里不忙。2.0T的油门响应及时,但感觉低转速动力不足,可能是涡轮介入晚的原因吧,倒也不是肉,因为个人认为没有肉车其实,只要舍得踩油门,啥车起步都有劲。2.0T动力储备确实比1.5T的更从容一些,开到100KM/H之后,1.5T开始感觉疲软,可2.0T感觉油门还有挺大空间的,这就是差距,不得不承认。1.5T开的时候,满载,车上5人坐满,开了一圈,就俩字,够用,家用足够,想超车,跟车激烈驾驶,开S档也能凑合窜一窜。但目前城市路况,机会也不多,总之挺满意的。?从此之后,再没去过别的品牌的4S店。。。我在网上找了一些车,发给媳妇,一律被PASS。最终决定,就冠道了[嘻嘻]

既然决定冠道了,就要掂量自己手里的米了,选择购车。?其实感觉买车最好的月份是8-10月,8月份有不少大型车展,10月份接近年末,而且百姓手里都有些闲钱了,商家的活动会格外多,有些可能还会延续车展优惠。?10月末份4S点来电话说要搞一次活动,有不错的优惠力度,周末带着家人一起去参加了活动。?反正都要了,就对比了一下配置,和还款压力。?370的不上4驱没什么意义,上四驱又有点贵,月供四五千,压力稍微有点大。买车毕竟是消耗品,所以还是要量力而为。这没什么好丢人的,确实都知道370的好,但不能因为买台车而增加生活负担,买车干嘛的,享受的,便捷的嘛。?240的配置可选的比较多,但精英无疑是性价比之王,厂家还有补贴,3年免息,优惠力度不错,20W的裸车价+8500元购买的6年不限次数保养,加上杂七杂八的费用算下来,首付了15万左右,每个月还2000出头,还没有利息,固定的数,基本没什么压力。?谈了下赠送,包含脚垫,灭火器,行车记录仪,车顶行李架,倒车影像,车后雷达,全车膜,车右侧盲区摄像头,交了1W订金,销售说一个月可以提车,但因为家中有其他事情,把提车时间延后到了12月末。

为什么买精英版本,不单单是因为便宜,因为老车开了9年,天窗开的次数两只手都能数的过来,个人觉得没有任何作用,而且五六年之后,还有异响漏水等风险,所以宁愿不要,可能是心理作用,总感觉没有天窗的话,车身强度会好一些。而且配置很多都可以自己加装,本人就是对灯光有种莫名的追求冲动,虽然知道副厂比不上原厂的强,但这个仁者见仁智者见智,索八换的氙气大灯,雾灯之类的,副厂件也很耐用。?赶上天猫双11,选购了一些喜欢的装潢产品。?包括:LED大灯总成、LED雾灯总成、车窗升降器、门槛灯、机盖灯,专用手机支架、避光垫(后悔)、前窗遮阳挡(后悔)、迎宾镭射灯、钢化膜、挡泥板(后悔)、后备箱隔板垫、后备箱垫、座椅下出风口罩、门槽垫(后悔的一批)、前后熏黑贴条、小米车载净化器,钥匙套,前后雷达,总计费用9000左右。?办理,准备妥当,坐等提车。

12月17日接到4S店通知,18日可提车了,心里很高兴,请了一天,一早晨就带着一家人赶奔4S店,提车手续繁琐,忙碌了一上午办完手续,中午时银行放款,顺利提车。[胜利]?这里顺便多说两句,提车的时候不论在哪个4S店,一定要当场定下来具体哪天上牌,哪天做加装,有VIP服务群要加进去,并且打好招呼,做什么项目和时间。回家之后再联系,很麻烦,而且有可能会出现,无人搭理的情况。?约定了1月2日上牌,1月16日做加装。年前车多忙,相互理解吧,大过年的。

这时候的它看起来还没啥精神,全家都很开心。

其实早就有想法写篇帖子,怎奈这中间出了个大插曲,很悲催。?1月1日新年?元旦,一家人开开心心的去老丈人家一起过节,200公里的路程并不算远,早晨去车不多,晚上回大连,车就很多了,大家都比较小心,可总有分神,打瞌睡,疲劳驾驶的。一个不小心,在高速上被CR-V残忍追尾。下车看是个女司机,说不好意思疲劳驾驶了,肺都要气炸了当时,可是没办法,打不得骂不得,只能报警等交警来处理。哎,牌子都没上的新车啊,太心疼了。。。排气管,后备箱,后杠受损,4S店都给换了新的,维修费用4万左右,说对车身结构没有影响,不建议走诉讼程序,基本都不会赔偿折损费,只能认栽了...

CR-V车损较重,发动机受损,水箱破裂,漏了一地,冠道后杠还是挺结实的,

排气管,后备箱,后杠受损

1月12日维修完,14日上牌,16日装潢,这里着重提醒一下,如果有新车友想买冠道,4S店送的倒车雷达,能不要尽量不要,那是铁将军的副厂雷达,突出车体不说,走线还乱,而且是单独在仪表台上加个小屏幕显示,很不美观。?因为工作忙,加装各种东西一直拖到1月21日也就是腊月二十七才全部弄完。?直接上图吧比较直观。本人比较懒,拍的少,见谅哈。。。

更换的副厂大灯,贴黑的中网,英气十足。

侧脸好看

溜背造型,有人喜欢有人厌,众口难调,但存在即合理,也勿喷。

内饰座舱,就是有种高级感,说不上来,坐进去就感觉挺高级的。原谅鄙人词汇量匮乏吧。。。

完美的后排空间,90°开启的后门,老人小孩上车都格外方便,但一定注意别停太近了。。。

大鹏展翅来一个

安装所有精品的小师傅,人干活非常仔细,也处处为车主考虑,东西不合适,甚至现场加工替换品,走线精密隐蔽,保护措施到位,大赞,有大连的朋友要弄车,可以问我。

室内停车场大灯效果,可算作夜晚效果。

近光灯效果,由于带透镜,光要比原厂灯更聚集一些切线也比较分明。

远光灯,亮瞎眼,太刺眼了有点。

机盖灯,匹配挺好的,微微熏黑处理,转向是流水形式,日行长白灯,但不够亮。

镭射迎宾,玻璃菲林的,挺贵,不过跟星空版的一样。

门槛灯,没卵用,就是感觉高级了点。

正常夜晚在路上跑,灯光效果就是这个样子

后某宝买的原厂雷达,在仪表显示,全车8颗,原车孔位走线,非常隐蔽,比4S店送的不知道好多少倍。

大黑和小白的合影,都超爱,不偏心。[鼓掌][鼓掌][鼓掌]

目前是这样的油耗,还能接受,毕竟1.7吨的车,10个油已经很满意了。

我看都拍钥匙,咱也拍一个吧算是认证。

外观:看起来壮壮的,肌肉与时尚兼备。五星?动力:1.5T家用足够足够,高速不虚。四星?乘坐:底盘扎实,滤震出色,静音在本田车里算很好,跟索八一比就是炒鸡棒。五星?驾驶:方向盘偏重,悬挂较软,急弯侧倾,起步着急。这车坐起来比开起来舒服,男人嘛,为家服务。三星?缺点:低速噪音大,跟车费劲,需要挂S挡,佛系可无视,油箱小,但也够用,毕竟车还是比较省油的。?很多人都说精英版配置低是大缺点,个人认为不是,因为他价格在这摆着,一分钱一分货,给配备了换挡拨片,定速巡航,大屏中控,这些其实挺不错的了。?就写到这吧,大家有什么要了解的,尽管问,知无不言言无不尽。?Ps:请问怎么申请精华帖,初来乍到,不懂规矩,万望提点。

专访岚图 | 纯电还是增程,消费者说了算

如下:

1、小鹏汽车汕头万达广场体验中心

地址:广东省汕头市金平区万达广场首层。

营业时间:10:00-22:00 (工作日), 10:00-22:00 (周末)。

2、小鹏汽车汕头惠蓝服务中心

地址:金浦街道梅东村白石洋。

营业时间:09:00-18:00 (工作日), 09:00-18:00 (周末)。

介绍

小鹏汽车成立于2014年,总部位于广州,是广州橙行智动汽车科技有限公司旗下的互联网电动汽车品牌,由何小鹏、夏珩、何涛等人发起。

团队主要成员来自广汽、福特、宝马、特斯拉、德尔福、法雷奥等知名整车与大型零部件公司,以及阿里巴巴、腾讯、小米、三星、华为等知名互联网科技企业。

车闻联播:坦克300正式上市,“小米造车”再次被辟谣

7月份之前,岚图品牌正式发布,两个月后的今天,岚图发布首款量产概念车iFree,明年以其为原型的量产车投产上市。今天,我们@皆电?参与了岚图汽车的CEO兼CTO?卢放、CBO?雷新的群访。

贺磊:我问一下卢放总,刚才介绍的时候说岚图汽车的全名中还有一个“科技”,这说明岚图本身是以技术立身的。对于增程路线,前段时间理想和大众的CEO也发生了争执,我看您在知乎上也有一些回应和反馈,这条路线到底是怎么看的?未来我们车的技术路线的选择,是怎样一个情况?

卢放:简单说一下我对车的一些了解,或者说我们对一些判断吧,供大家探讨。

就是说我们判断,从目前中国行业角度来讲,从法律法规环境保护的角度来讲,对于燃油车未来发展不是特别有利的。以前燃油车追求大排量的发动机,现在随着国家对于排放的限制、对于油耗要求的限制,现在2.0T都算大排量了,普遍都是1.5T、1.2T,甚至还有1.0T三缸机,这个是国家法律法规环境的要求下,车适应法律法规的必然选择,内燃机的排量在往小了走。

(CEO兼CTO?卢放)

但对于消费者来说,一开始买个小车,换车肯定想换个大车,要满足更多需求。但大车带来的是什么需求?高动力性的要求,比如更大的功率和更大的扭矩,才能带动更大的车。

从这个角度来讲,这实际上是一个矛盾,那这个问题,我们消费升级也好、对车的需求也好,我们需要大车,大车必然是大马力、大扭矩,怎么解决呢?

我觉得纯电动车是很好的办法,我们现在做大功率电机,200多千瓦的大电机来满足需求。那么从这个角度我们判断,用电驱动是一条很好的路径,既满足买大车的需求,又能很好的解决法律法规限制的油耗问题。

那从这个角度来讲,纯电驱动的车是未来的一个方向。

但从使用纯电车的角度来讲,我们也做过研究,目前来说,充电可能还是有点难度的,虽然我想国家在未来几年,“十四五”也好“十五五”也好,在补充电桩,但现实来讲,很多人不具备充电条件,无论是京津冀、长三角、珠三角,很多人家不具备充电条件。

作为企业来讲,我们是要解决用户使用车的问题,我们在想,如果你拥有纯电动车,我们给你提供纯电的;你没有充电桩,那我们提供增程方案。

目前来说,我认为增程电动是一个比较好的过渡方案,我既要满足纯电驱动大车的需求,而且解决充电难的问题。同时又给你带来纯电驱动的体验,拥有一个很大、动力性很强、操纵性很好的车。

另外一个角度讲,用增程电动的车并不是像某些人说得很浪费能源,只要你策略做得好,也可以做到很省油。

贺磊:我们的路线方案会不会有侧重?还是说会并举?因为目前用户反馈来看,这两条路线的实际购买者,我们的沟通和讨论中间,它其实是有点对立的,增程的人看不起纯电、纯电的人又看不起增程,这两种用户的购买和交流中,实际上是有一些互相之间的对立的,我们如果是两条路线并举,我在想,我们有没有先后顺序?

卢放:本质上来讲,我觉得都是电动车,只不过有的电动车可能用充电桩,有的是来自增程器。所以从我的角度来讲,我认为我们首先要给用户提供一个智能、纯电驱动的车。

有充电桩和没有充电桩的肯定是两伙人,我觉得这两个人群本来就是不同的群体。但我倒觉得,我们给不同的群体提供纯智能、纯电驱动、大型的车,这是我们最核心的目的。

张敏:卢总,我看岚图作为东风旗下新的品牌,我们是一个什么样的品牌调性?因为我们现在提到蔚来,会想到用户运营,会觉得很酷,很有科技感,我们现在也在打造科技感、智能化,但其实现在各家车企都在做这块,同质化还是比较严重的,我们如何来打一个差异化?

卢放:咱们探讨这个问题,前段时间我在思考这个问题,现在大家都在讲千人千面,但你从手机来讲,虽然说千人千面,你发现手机上都是一样的,都会有微信、有抖音、有支付宝、淘宝,提供的服务还基本都是一样的。

我们在讲汽车的智能化,智能化往往给我们带来的一个结果,我们希望做到千人千面,但往往又做到了趋同。但竞争环境永远是这样的:当你发现一个需求之后,可能马上别人也会发现,然后共同去满足。所以想做得比别人好,我们唯一要做的就是比别人做得快,我们要比别人更早的发现并满足用户的需求。

那怎么去做?实际上你要从技术手段,面向服务目标转型架构,能够快速去做。例如,我们总提特斯拉的总体架构,提蔚来的架构,或者说比大众的传统架构,可能改一个功能、改一个服务,要联系N多控制器的厂家,做很多测试和协调,把信号一顿改,改完之后可能一年、半年过去了,时间很长。

但未来的话,面向服务,我可能调那几个服务,就可以很快的做完。这里面是基于什么?基于技术。所以今天我们推了ESSA原生智能电动架构,我们是智能的,我们未来要做的终端计算网端,基于云端的人工智能,包括数字化营销系统,我们大量集和分析用户的需求。

我们做这套东西的目的是啥?就是为了比别人稍微快一点,我觉得未来真正的差异就是谁快,你比别人快一点,你能够更好的服务你的用户,那么你就成功了。当然这一定要以我们的技术为基础,我们要把底子打好,才能快速识别和应对。

为什么我们在讲是科技公司?因为我要做这个东西,我要通过科技的手段,更快、更好的去满足用户的需求,为用户提供服务。

最后我觉得服务肯定会变成同质化的,我们希望千人千面,就希望变得比别人早一点。

张敏:那您想给用户呈现出来什么样的调性?打比方,手机,像苹果、小米、华为,都会给用户带来调性。我们的岚图想给用户带来什么样的调性?怎么想的?可能最终呈现的和预设的也有出入,但现在是怎么样的考量和考虑?

卢放:以我们的品牌理念来说,我们讲“淡、静、雅”,这三个字讲更多的是生活品质的事,跟我们的目标群体新中坚力量的个性特质相符合。

所以说我们在品牌上,设计的这个叫哲学也好,态度也好,“淡、静、雅”意味着“淡薄明智、宁静致远、简约儒雅”,是我们希望传递的生活态势。我们希望在品牌设计上,或者在整个产品设计上,包括未来,包括后续我们提供服务也好,我们真正能够做到这样一个格局或者格调,这个确实是我们现在也在追求的。

张敏:前段时间广汽未来出来讲“决裂”,岚图是东风旗下的新品牌,是否也要跟原来的那套体系去做决裂?

卢放:决裂,我们不决裂,我们很决绝的要做高端的新能源车。我们是车,车还是交通工具,我们只是在交通工具的基础上,更多的去满足用户的需求,比如智能网联、自动驾驶的需求,但我们还是要解决最根本的问题是把人从A点安全的运到B点,这是车的本质功能,这是不会变的。

所以从这个角度来讲,我们要决裂的是旧的思想,我们要和旧的思想做斗争。但我们还是要把车,汽车工具,怎么能够让它,怎么把它变得更好,怎么变成我们生活的伴侣,怎么把它变成我们生活的第三空间,怎么变成和我们共同生长的伙伴?我觉得我们在做这件事情。

所以在这里面,从我们的角度来讲,我们岚图和东风什么关系?我们也是借鉴了,或者是东风给我们赋能,比如说人才、资金、技术等等。同时我们的很多能力也是来自于市场,来自于我们行业里的其它的一些合作伙伴过程合伙的供应链,我们还有很多来自于我们的竞争对手给我们提供的人才。

我们肯定会最大限度的去融合行业里最优质的、人才,为用户提供未来行业里最优质的服务、最优质的产品。

我倒觉得,我们一直思考的是怎么大家能够团结起来?能够形成一股合力,能够把用户的需求,最快、最大化的满足,这是我们正在做的一些想法和行动。

王训魁:我想接着问一下,两条路线的问题。因为我们是电动架构嘛,那增程和纯电,它是不是在本质上是有一些冲突的?比如增程的在前期研发投入上,油电需要配合更多一些,反过来,纯电这条路,要主打高端的话,我们有没有确定?或者发展咱们自己的招商网络?因为这可能是对用户比较好的一个体现。

所以这两条路线,虽然共享的东西比较多,但它俩会不会有所重合?您怎么理解这件事情?

卢放:我们讲的,我们的车在本质上还是纯电驱动的车。但确实,在一个车里面也把纯电的东西,加上增程细节的东西融合的话,车会变得异常复杂,这确实是客观事实。然后开发的工作量乘以2,所有跟动力相关的,跟驱动相关的。包括像您刚才将的,纯电的一些设备,我们也在思考。

王训魁:未来咱们会有细化吗?或者是说提供更好的一些充电服务?因为我理解研发是一块比较大的投入,那充电网络可能未来也是一块比较大的投入,这个咱们会有这样的吗?

雷新:在充电这里有两个,应该说相当于前面谈到的,我觉得现阶段对于所有的新能源汽车,包括新能源企业,大家交流非常多,现在来讲,总体来讲,市占率来讲,新能源车也是4%点几,5%还不到,在一个起步期。

(CBO?雷新)

反而在这个时候,所有的新能源企业在讨论怎么形成合力,来快速推动电动文化和电动车的结合度。包括在上,只要不是车的独占性、独特性的,更多的做协同。

当然了,在充电来讲,在未来的发展肯定是以国家,新基建的投资。

从我们自身来讲,聚焦的还是在一些保有量比较高、而且普及高的情况来讲,除了常规的大家随车的这种私装之外,在我们服务网络的公共充电,包括可能在用户的目的地,我们肯定会做一些自己的投入,希望行业里的大家共同协同,让电动车文化发展起来。

欧阳晨:对于新能源,你的对手是谁?

雷新:对我们来讲,第一,我们主要的市场,是主流燃油车,而不是去跟理想或者蔚来,在非常小的蛋糕里面大家去争抢,这是我们现阶段所有新能源企业共同的责任。

第二个来讲,用户的担忧,我们在现在,从技术解决路线来讲,我们提供了电动和增程两种解决方案,我们希望让用户有更好的选择。但具体车型来讲,包括刚才贺老师也谈到可能有相应的担心,那我们需要做一些更进一步的沟通,包括听到用户的反馈。

欧阳晨:对,我们现在发现增程的用户和纯电的用户,其实蛮对立的。

卢放:但我觉得可能吧,我们讲的是电驱动,用电来驱动这款车,也是阶段性的第一个目的。

刚才雷总也在讲,未来车在往电动化在转,刚才我们也在讨论这个问题,我们从燃油车市场,把燃油车市场转化为电驱动的用户,当然这不仅仅是岚图一个企业能做到的,我们希望联合更多的电动车企业,我们来做这个事情,改变这样的文化,普及大家改变这样的习惯,慢慢的用燃油车转向电动车。

我觉得电驱动的车,是我们最核心的一个。

但我们目前还拥有过渡性方案,因为我们用户需求并不是每个人家都有充电桩,那我们需要从方案来转变它,因为我觉得大趋势一定是纯电动。

贺磊:我们实际上都不认为,岚图有具备同时有增程和纯电动推向市场的这样一个可能、可行性,我们是这么认为的,它是基于几个原因。

第一个是品牌,我们最早提出来“零焦虑”的一个电动品牌,包括我们自己品牌第一次露在大家面前,我是什么性格、我是什么人、我是什么调性、我是什么品性,很清晰的,如果我们既是增程,又是纯电,同时在一台车上面提供,我觉得很有可能是那个纯电的工作。但实际上我们品牌形象,同时我们自己的整个销售和服务体系会变得异常复杂,为什么?我们有一些是征程,有一些是纯电的。

对大家来说的话,大家更重视的是智能化,我充电的形式没有加充,我也可以用智能充电桩,现在买电动车的人并不是家里都有充电桩,买电动车大量的是家里没有充电桩的这些人,他为了什么?为了智能化,就买了这个特斯拉这样的车型。

雷新:这是品牌策略和营销策略的问题。因为的确来讲,当然我们讨论品牌的标签和产品的标签,增程和电动,是一个标签。可能在上面,核心来讲,还是新能源车,首先新能源的标签,它是不割裂的。

第二个,电驱动,也是一个标签,这是一致的,但会不会对用户来讲,增程和电驱,会作为一个非常非常重要的标签,甚至讲对于一个品牌,甚至产生一种混淆我们相互的这种抵消。

听了很多,包括媒体老师讲到,贺磊老师我们交流比较多,这个现在还是在做的,想做更进一步的探讨,特别是跟消费者这块。

有两个,一个是消费者认知角度,最核心里讲,用户对于高端新能源车、高端电动车的核心,还不是在于新能源的属性,而是智能化和网联化。

最新来讲,我觉得还是智能化和网联化的特性,再就是新能源的属性,这是跟传统油车最大的一种差异。

欧阳晨:因为纯电车不是一个产品的问题,更多的是一个体系的问题。所以刚才问到超充、问到服务体系,因为你们要对整体的产品,打造一整套体系,包括售后,包括超换电这个体系,你必须考虑,否则你就很难在长期占到一个,就是很有标识的一部分。

张敏:这是我们大家都关注的点,所以我才会问调性是什么?而且您刚才提到的电驱动,对于用户来说,他不关心你是不是电驱动,他就觉得去加油也可以跑,就没有续航的压力。如果是纯电,那就是电动车嘛,这是两块完全不一样的领域,包括用户的运营、用户体系的建设。

卢放:我刚才讲,增程也好,纯电也好,它本质上是电驱动的车,电驱动的车天然的就具备智能化的基因。增程器只是提供了一个不同的能源供给方式。

我们现在讲,我们是用内燃机作为增程器,没准什么时候我们用氢燃料电机做增程器,这并不矛盾,并不是说我用增程的车我就不智能了,它还是用电来驱动的一款车,只是能源的补给方式不同而已,这没准也是我们需要去改变市场和改变用户认知的事情,没准在这种情况下,需要我们岚图去做的,我们会贡献力量。

并不是只有纯电的车才具有智能化的基因,提供智能化服务。并不是只有纯电的车才需要提供充电网络,增程式的车也一样需要网络,需要充电,需要快充。増程式只是能源的提供方案,或者过渡方案。増程式能切实解决一些用户的需求,也确实有些用户想买这样的一台车。

3、岚图成立有两年,如何顶住传统企业、造车新势力以及合资品牌所带来的压力?

雷新:电动化是国家的战略,对岚图这在本质上是最大的推动力。

增程式在造车智能化、网联化的趋势下,有天生的优势和使用土壤。从产品和技术角度来看,也为我们提供了非常好的窗口。

在数字化时代,消费者对用车体验的需求更多元,对服务更看重。岚图把消费者贯穿用车全生命周期的需求,通过线上和线下做非常好的无缝链接,能够直达客户,并通过他们的需求快速反应。这也让岚图的造车与用户需求直接相联。

王科:今天也跟别的企业探讨用户连接。那么这个连接能不能说细致一点?有没有一些具体的规划?咱们有没有一些能提到连接点的这种,或者是亮点?

雷新:蔚来在用户关系的塑造做了非常好的尝试。但我感觉在这个之外,还可以通过更多数字化的手段,做到用户的所有问题,所有的触点,都可以一一对应。只要有任何的需求,都可以第一时间送达平台。

汽车已经变成了第三空间,大家每天在车上的驾驶时间已经非常长,在第三空间里,怎么更好的和用户链接,做主动式的高端服务是我们一直在思考的。我们也愿意跟全价值链合作伙伴,构建一个完整的用车的、全生命周期的生态系统,给用户提供更多可能,而且是更符合他们预期的体验。

马连华:以前说高端,说价格高一点,甚至豪华一点。但现在这个时代,高端含义好像有些变化,像特斯拉价格也很低,好像也是高端车。那咱们岚图打造的高端车,咱们理解的高端包含哪些要素?

雷新:我觉得还是说消费者怎么看高端?消费者对于高端车和高端品牌的理解,发生了很大的变化。

以前大家一说高端车,必须是3.0以上,甚至是4.5、5.0的动力,变速箱9AT、10AT。的确售价也是相对比较高的。另外,品牌的历史,4S店的高大上,也是以前消费者对高端的认知。

现在来讲,80后、90后成为消费主体,他们生活在网联化时代,最关心的:第一,品牌的科技含量、互联网科技属性,以及品牌圈层,或者说某种尊重或者认可,这个变得越来越重要。特别是在智能化和网联化的属性下,这对消费者越来越重要。

服务。这种服务除了传统的售后服务,包括高规格的接待之外,更重要的是形成的互动,构成品牌和客户持续互动的关系。包括利用网联化,带给客户与众不同的体验。这对80后、90后的年轻消费者,变得越来越重要。

这也是为什么说,对于现在新的高端电动品牌,大家寄予比较高的希望。我觉得这两个方向提供的发展窗口,有利于新品牌塑造高端形象。

高端是消费者定义的,消费者在变,高端的定义也在变。

马连华:我的理解,一个是科技属性比较强,第二是全生命周期的体验。那也就是说岚图打造高端电动车,也是主要从这两个点入手。

雷新:这是我们最主要的方向。具体实现可能需要大量的投入,但我们肯定坚定不移的去做。

马连华:那仅科技属性这一项,仅智能化这一项,就是自动驾驶这一块,我觉得传统式企业也做了很多年,特斯拉也研发很多年了,现在全球领先。那在科技属性这块,咱们岚图技术、布局方面,有什么样的规划?如何打造成领先?

卢放:关于整车,我们现在讲“五化”。从这个角度讲岚图未来要做很多的工作,其实我们现在也正在做。这里面含着很多的科技,也需要大量的智慧,需要很多的技术。

另外,我们认为智能化有很多方面,自动驾驶或者高级驾驶也好,只是其中的一块。我们未来讲得更多的是车和云的协同,通过后台AI也好、大数据也好,来分析判断用户的需求。可以通过驾驶习惯,不断的提升用车体验,让车更适合用户。或者针对生活场景,去服务于用户,以用户使用场景定义汽车。

从我们交第一台车给用户,我们跟用户的关系也才刚刚开始,我们会在全生命周期里给用户提供更完善的解决方案。未来我们可能不仅仅是一家制造公司,而是一家“制造+服务”的公司。未来我们更强调服务的属性,为用户提供更好的服务。当然这样的服务一定是基于我们的技术,刚才我们讲的车本身的技术,和未来我们云端的技术。这是我们未来很长一段时间的追求。

方卓远:我们可以看到,在关联杠杆这一块,有很好的政策,包括服务企业、充电模式,产业链合作方面等,它是政企关系、投资者关系,还有一些供应商关系。你们对这个主要的战略方向是怎么看的?

或者说每个企业都有自己的侧重点。特斯拉不用说了,那蔚来为了扩大自己跟上游的影响力,它做了换电模式,在短期跑出来的新势力,也都是因为有关联方的,给关联方非常好的感知,才能够活下来。

也包括前几天的领克,它是作为非常好的软件平台和用户平台的提供者。那这方面你们有没有什么考虑?我们要占那个坑?

卢放:你刚才说的坑也好或者位也好,我觉得是我们事后去评判,去归纳总结。对我们目前来说,岚图还是希望不要给用户产生太多的焦虑,我们的核心还是零焦虑。

我觉得零焦虑里,我们希望给用户至少用车的过程中,不要有太多的焦虑。如果我们要做这件事情的话,背后不仅仅是技术来支撑,更多的是服务来支撑。从另一个角度讲,我们不是传统的制造型的企业了,或者说不是传统意义上的生产车,然后卖给经销商,ToB结束。我们更多的是面向用户关系,我们和用户有很多直接的沟通和直接的联系。

从这个角度讲,我们想直接触达用户,与用户沟通,提品和零焦虑的服务。实际上,我们已经有一些用户开始参与到车的相关的活动当中来,已经开始在做这件事情。

张敏:现在科创板挺火的,像吉利在科创板上市,因为现在不是说,蔚来、小鹏已经在美国上市了,在新品牌的格局已经形成了,我们岚图也算新品牌,我们在科创板,有没有这个?然后我们是怎么看现在大家都去往科创板上市去冲刺?

因为上市之后,可能会给用户,或者给行业的感觉,企业好像是死不了了,能长期的发展下去。

卢放:这个上不上市的事情,我们以后再谈,今天不谈这个话题。但对于一个企业是不是长期的存在,我觉得这是很重要的一个话题。

因为一个企业能否长期存在,才能决定是否能够给用户提供长期的持久的这样的一个服务。岚图有央企背景,体量比较大,规模也比较大,行业社会影响力也比较大。从这个角度来讲,与其他一些车企相比,我们是能够为用户提供持续的、稳定的零焦虑服务。

张敏:因为用户需要安全感,尤其是对新品牌。

卢放:解除用户的几大焦虑里,我们提了这么一条(可持续发展),不知道大家注没注意。我们当时确实考虑过这个问题,谢谢你又提醒了我们,我们还得继续努力。

张硕:大家问得都差不多了。我稍微谈一点,专供纯电动路线,好像很多家企业在专攻这种路线的时候,它的方案是会给用户建网络,建充电站。

然后另外一个我比较关注的话题,就是刚才讲的高端路线,咱们这边定位也是高端嘛,然后很多的新势力都是定位这块,那我想知道岚图和其它的品牌相比的话,最大的区别是什么?

雷新:这个可能要非常细的展开,才能完全回答你的问题。我觉得由于路线确定之后,确定的这种,包括你的技术实力,能不能形成新的差异化?这个我觉得尤其重要,这是第一件事。

我们现在围绕的是,零焦虑、高端、智能、电动。那在智能,刚才卢总也解释了,智能不仅仅包括自动驾驶,包括云舱,快速的响应,从这块来讲,我觉得这是一个小的差异点。但未来,我觉得电动汽车产品差异化会不那么好做,也会变得越来越同质化。但我们还是坚信,在电动所带来的驾乘体验和智能网联基础上,电动汽车将带来更多的市场机会。

再一点,在未来产品趋于同质化的趋势下,用户的服务和体验是我们打造高端和差异化的重要发力点。蔚来实际上是做了这么一种模式,但这种模式,大家想复制也是非常难。所以各个品牌怎么利用自己独有的,用快速的方式,在产品一上市的时候,就给用户留下非常深的印象,有非常强的认可度和联系很重要。

张硕:蔚来的运营模式,已经深入人心,就是运营的特性做得特别好,我们作为一个新品想超越的话,有很多的问号,我们如何超越蔚来?

雷新:在中国,很多车企的学习能力非常强,第二,你要靠自己做创新。

岚图还在品牌初创期,北京车展是一个重要的里程碑。我们的产品、我们的技术,第一次跟终端的消费者见面。我们要更多的利用数字化手段,利用所有的线上和线下的触点去共创产品。而线下,车展是一种方式,体验中心也是一种方式。未来,我们将打通线上线下,形成无缝连接的体验,从用户那得到反馈,帮助推动我们产品的快速迭代。

张敏:我有个提议,刚才大家讨论好多关于增程还是纯电动的之争。我们是否可以借助现在的车展,做个投票活动,让用户去选,到底想要增程车还是电动车,他们对岚图的期待是什么?同时出来的,我觉得可以做一个,让用户来选择。

卢放:没错,也是我们接下来的工作。

马连华:这个问题,我个人理解,四种动力,四分天下,纯电动汽车,还有插混,还有普通的混动,那油车呢,我觉得加上电,或者是弱混,或者是强混。中国市场这么大,肯定每一个细分市场都有它的需求客户,那么要不要做这两种动力总成?我觉得主要看咱们的。同时把两个细分市场都做好,还是先做一个?

雷新:从讲我们是没有问题,我们愿意做,给用户提供比较务实的解决方案。

马连华:我觉得也可以双管齐下。一般在城市,其实用户需要一个续航超过100甚至200公里的插混,那这样的话,这个产品是有需求的,但现在买不到。再说到电动汽车的竞争,已经很同质化了,百公里加速都能达到五秒,已经进入了电动时代,它不是在竞争电驱动,而是在竞争智能化,这才是根本。我觉得岚图要做高端的话,就是,在这个智能网联这一块达到领先,才是最关键的。

张敏:雷总,我想问一下,在东风这个央企的赋能下,我们做一个高端的品牌,有什么利弊?

雷新:第一,东风为我们提供了很多优势。东风的造车经验积淀、品质保障、供应链等都是对岚图打造高端、打造“零焦虑”能力的帮助,这是非常正面积极的。

第二、岚图是独立运营,是作为一个单独的事业单元、单独的品牌,单独的机制来驱动的。我们能更多的借鉴互联网企业的体制和机制,快速与用户沟通交流,构建更优质、差异化的服务,这对我们打造高端很有帮助。

从现在的大环境来讲,消费者对于中国品牌,包括中国品牌的自主突破,包括研发实体产品的升级,这个信心越来越高。我觉得这都是我们岚图发展的信心所在。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

售17.58万元起?WEY?坦克300正式上市

“吹了”那么久,WEY品牌旗下全新紧凑型SUV坦克300终于都上市了,新车共推出3款配置车型,分别为探索者、挑战者以及征服者,售价区间为17.58-21.38万元。

另外,新车提供了5种车身涂装可选,而内饰仅有一种“黑内”,动力系统也是全系统一,搭载代号为E20CB的2.0T发动机,匹配埃孚的8AT变速箱,驱动形式为分时四驱。其中作为入门车型的探索者售价为17.58万,配有中央差速锁(选装前/后差速锁价格均为6000元),具备9种驾驶模式,坦克转弯,蠕行模式等配置一应俱全。

而19.58万的挑战者,相比探索者多了后桥差速锁,舒适性配置上多了天窗、氛围灯、腰部等,安全性上多了侧气囊、360环景、透明底盘、车道偏离预警、车道保持等功能。而顶配的征服者基本等于“满配”,配齐3把锁。

另外,官方还提供AT胎(2000元)和T-MAX前绞盘(5000元)这些更专业的越野装备选装。20万出头,配齐三把锁,这让几十万的普拉多、牧马人面子往哪里搁呢?

贵了?东风本田LIFE卖9.78万元起

前几天,大伙盼了很久的东风本田的LIFE“来福酱”也是上市了,售价区间为9.78-11.28万元,共推出4款配置车型,分别有SPORT版与CROSSTAR版两个系列风格。

外观什么的就不多过多叙述了,反正就跟飞度区别不大。主要得看看入门车型配置,就是SPORT心动版,标配了运动套件、16寸运动轮毂、LED大灯,还有液晶仪表、一键启动以及6气囊等,外观造型和车内氛围基本都与高配车型一致。尽管入门售价比飞度高了,但是配置上也相应提高了不少,不过SPORT车型依然没有4/6比例放倒座椅。

动力部分,东风本田全新LIFE全系车型均搭载本田“地球梦”1.5L自然吸气发动机,最大功率131马力,峰值扭矩155牛·米,匹配CVT变速箱。

“小米造车”再次被辟谣

小米上次说造车,一度让大伙认为它真的要造车。其实它也是真的造了车出来,只不过是一台遥控车……

这不,近日网上又流传了“小米造车”的消息,而且“有图有真相”。从网传来看,该车型名为青悦S1,并定义为“年轻人的第一辆汽车”,售价84999元。也就是不到8万5千元的价格,就能拥有一台后驱、双门敞篷小跑车,还买啥飞度?

根据显示,青悦S1是由小米和比亚迪联合打造而来,平台由比亚迪提供技术支持,最大输出功率达到310kW,最高车速达到210km/h,用户下单之后可以前往指定的比亚迪4S店提车。

不过,很快小米官方人员就出来辟谣了,并表示,掌握一个原则就像:但凡小米要造车的,都是新闻。意味着此次“小米造车”的传闻,已经不攻自破,所以大伙还期待小米造车吗?

双双破百万,吉利1.8T发动机及7DCT百万套下线

国产品牌单一车型销量破百万已经不是啥新闻了。而作为拥有自主研发能力吉利,此前已经成为国内首家销量突破1000万辆的自主品牌,而又在近日就达成又一个里程碑,其中1.8TD发动机和7DCT变速箱产量双双突破百万。

作为吉利旗下产品主力发动机,其自主研发的第100万台1.8TD发动机,在吉利汽车杭州湾发动机工厂正式下线;作为搭配的7DCT变速箱,则在吉利汽车春晓变速箱工厂下线。

而这台1.8TD四缸涡轮增压,发动机相信大家都不会陌生,最早搭载2015年推出的博瑞车型上,随后均被应用到博越、嘉际、豪越等一系列重磅车型身上。至于7速湿式双离合变速箱,于2017年底正式量产,仅仅三年生产总量就突破了百万套,而市场口碑也不错。

本文|来源网络

编辑|车上还有谁

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。